为对标国内职业教育标杆院校先进办学经验，深化学习成果转化，推进学院内涵式高质量发展，11月2日，石油化工学院组织召开赴深圳职业技术大学研修成果分享会。学院党政负责人结合10月25日至31日随学校领导干部能力提升实践研修班赴深职大的学习经历，以《对标一流找差距 躬身实干谋突破》为题作专题分享，全院教职工参加会议。
会上，学院负责人结合七天研修中五场专题授课、两次“思享”沙龙、一天跟岗学习、三处现场教学的所见、所学、所思，围绕“学了什么、差在哪里、从哪着手”展开交流。他讲到，深职大“四个一切”的办学理念、“一体两翼”的治理架构，党建与事业发展“同部署、同落实、同考评”的“三同”机制，与龙头企业共建特色产业学院、让校企合作从“物理耦合”走向“化学反应”的产教融合实践，以及让数据“说话”的内部质量保证体系，处处体现着治理的体系、制度的密度、数据的习惯和干事的作风。分享配发实训场所现场照片和制度展板图例，对照深职大在实训室规范化管理、设备共享、流程上墙等方面的成熟做法，逐项梳理学院现有条件与一流院校的差距，把“看了一圈”变成“摆出清单”。
结合学院实际，学院负责人提出：一要联合兰州石化等行业龙头企业技术骨干，从岗位典型工作任务倒推能力点、知识点，反向重构课程标准；二要促进校企师资交流互动，推动双师建设从“统计比例”转向“统计能力”；三要对标深职大实验室管理做法，气瓶固定、管路标识、应急处置、目视化管理一项一项过。四要对标深职大在国家“双高”建设中形成的高水平专业群、结构化教学团队等培育路径，坚持“以群建院”，聚焦专业群，先行培育、重点突破，组建结构化教学团队、推行模块化教学，有计划培育教学能力比赛、教学成果奖等标志性成果，以点上突破带动专业建设和师资队伍整体提升。会议最后强调，对标不是照搬，学形更要学神，要把“深职经验”提纯转化为“兰石化实践”，把对标成效落到具体项目和成果上。
本次分享内容翔实、案例鲜活、导向清晰，为学院下一步专业建设、课程改革、实训条件改善、师资培育等工作拓宽了思路、明晰了实施路径。参会教师纷纷表示，将立足岗位对标先进，把研修成果转化为教学改革与日常管理的具体行动，助力学院人才培养质量持续提升。
（撰稿 摄影：王彦清 审核：颉林）
